Business Plan

Aí está algo que, hoje, julgo muito importante para um novo negócio. Digo HOJE, por que eu não tive a sorte de saber o que era um BP quando abri a DigiPronto em, 1999. Acredito que com um BP a empresa teria percorrido um caminho mais curto para o crescimento.

O BP é algo simples mas extremamente útil por várias razões. Ele é o documetno guia, o mapa do sucesso do negócio.

O ponto principal do BP é mostrar em manter guardados alguns aspectos importantes do negócio. É interessante pois o que se escreve no BP pode ser útil no meio do caminho , quando você estiver perdendo foco - e serve também para evitar que isso aconteça.

Para um bom BP, você precisa documentar, o objetivo do negócio, descrever alguma pesquisa de mercado que tenha feito, pensar em uma PERGUNTA A SER RESPONDIDA, Plano financeiro (nem que seja básico e principalmente se você estiver pensando em receber aporte/dinheiro de alguma pessoa ou instituição) entre outros detalhes de funcionamento do negocio, planos de expansão e etc.

Falei de PERGUNTA A SER RESPONDIDA, pois acredito que cada empresa de sucesso que é criada, vem ao mundo para responder ALGUMA PERGUNTA do MERCADO. E por isso tem sucesso.

Bom, tem uma dica aí:

Nesta URL você poderá baixar um software que guia e ajuda a criar o BP - Foi construido por uma aliança entre a FIESP e o SEBRAE.

http://www.sebraesp.com.br/novo/spplan/software.asp?site_origem=cje


Boa sorte com o BP.

A Boa Sorte

CRIAR A BOA SORTE
CONSITE UNICAMENTE
EM CRIAR AS CONDIÇÕES FAVORÁVEIS!





síntese do livro "A boa sorte" de A. Celma e F. de bes.

Fazer acontecer

Eu adoro falar sobre isso. Eu adoro tentar provar para mim mesmo e para os outros que a "boa sorte" quem faz somos nós mesmo.
Então, hoje, percebi que estava um pouco perdido - acredite, isso pode acontecer com você , mesmo que seja uma pessoa de atitude, um empreendedor como eu.

Tem dias que você percebe que foi alcançando os objetivos de curto e prazo e que tem muitas coisas e projetos na cabeça. Mas, no meu caso, ainda não coloquei muita força em um objetivo específico. Alias, não escolhi o que a que eu quero dedicar meu esforço para gerar e ver resultados - nós próximos dias ou meses ou ano (alias, ano já considero longo prazo -e aí, já tenho objetivos, lógico).

No meu ponto de vista, o ponto mais importante para o sucesso é objetivo, é saber AONDE QUER CHEGAR. Se você sabe, já é um bom começo para escolher o caminho. E se conseguir visualuzar as coisas boas do OBJETIVO (o que vai aproveitar quando alcançar e etc), vai encontrar, sempre, forças para continuar o caminho, mesmo que seja tortuoso. E, consequentemente, independente de quando, vai chegar a ele. E aí , chamamos isso de que?

S U C E S S O ! ! ! !

Por tanto, eu acredito:

Se quizermos, FAREMOS ACONTECER.